专家教你应对反倾销

    ●重罚“超低价”出口的“害群之马”
    ●实力企业可“借壳出海”防范反倾销
    ●中小企业要善借协会建立反倾销基金

       在昨天的论坛上，除龙永图外，原中国外经贸部条法司司长、著名国际贸易法律专家、北京张玉卿律师事务所主任张玉卿，商务部国际商务交流中心主任何伟文，清华大学经济合作研究所所长、中国商务部产业损害调查局首席反倾销师于永达， 商务部产业损害调查局特派员李振中等重量级专家、学者亦纷纷登台，为企业应对反倾销指路。

   
  张玉卿：
  反倾销费用列入专项预算

        应对反倾销要未雨绸缪，在被诉倾销前先准备好律师费，并慎雇律师。打反倾销案件的官司，动辄需要几十万美元律师费，数目不小。以往很多企业因缺乏准备，接到反倾销律师函后，却腾不出资金来应诉。身处敏感行业的企业，最好未雨绸缪，在被诉倾销之前已经准备好律师费，这样一旦被诉倾销，即能迅速应诉，抓住最好抗辩期。
        此外，敏感行业的行业协会或企业本身平时要建立好专家资源库，一旦遭遇反倾销，立马可以联系到律师等专业人士，而不用盲目跑部门或找人。

  何伟文：
  实力企业可“借壳出海”

        国外企业之所以提起反倾销诉讼，因为这些企业大多面临破产，众多工人失业，尝试与欧美国家走下坡路的同类企业合作，是国内企业规避反倾销的一种有效途径。他举例称，国内一纺织服装生产企业提前知道国外某纺织服装生产企业Ｂ即将破产，并可能提起反倾销，于是该企业将其收购至麾下，并继续雇佣其原有工人。这样既将该次反倾销诉讼消灭在萌芽状态，减少反倾销的“烦恼”，还获得使用外国企业的品牌和销售渠道的好处，提高了企业的利润率。
    与此同时，企业之间一味地“压价出口”也是遭致反倾销的重要原因。行业协会要发挥作用，制定价格波动幅度，对违反行规，重罚“超低价”出口的“害群之马”，才能治标又治本，避免反倾销。 

  于永达：
  借协会建立反倾销基金

    
        在反倾销面前，中小企业属于弱势群体。单靠某个中小企业应诉，可能难逃败诉的命运。政府要做个强势政府，牵头民间组织出资建立反倾销基金，资助那些“有心无力”的弱势企业展开应诉。
    对于“敏感”行业的行业协会可以在国外设置“反反倾销”的“卧底”机构，及时收集信息。或派出“反反倾销”人员，接近可能提起反倾销的国外企业，获取第一手资料，了解其提起反倾销的原因。此外，企业员工身处“战场前线”，平时也要多学习关于反倾销的知识，不能自己“一无所知”，而过度依赖外部力量的帮助。

  李振中：
  不应诉则彻底放弃市场

        反倾销周期为５年，但加上２年复审期，其实隐性周期达到７年。换言之，面对反倾销，如果企业不应诉，则肯定被裁定“倾销”。企业一旦被裁定“倾销”，至少在７年内不得出口或被征收高额反倾销税，这就意味着企业要彻底放弃该国市场。
        李振中还提到，除反倾销外，欧美发达国家还利用绿色环保、社会责任、社会道德等设置新的贸易壁垒。比如“动物１２条”规定，出口到欧盟的生猪，必须“吃得饱、睡得暖，坐车超过６个小时必须休息”等。他说，江苏已有不少企业因类似壁垒，不得不放弃了很多来自欧洲市场的订单。

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